WORKSHOPS MANAGEMENT SYSTEEM

Veel organisaties worstelen met het vertalen van hun strategie naar concrete en meetbare doelstellingen. Tijdens onze interactieve workshop leer je hoe je Management Control & Reporting Systemen (MCRS) effectief inzet om je doelen helder te formuleren en organisatiebreed te verankeren.

Aan het einde van de sessie staat er een eerste versie van jouw MCRS klaar, zodat je team direct aan de slag kan met de implementatie. Geen theorie zonder actie, maar een praktische aanpak die direct impact heeft!

Klaar om je strategie om te zetten in resultaat? Schrijf je in en start de transformatie van jouw organisatie.

PROGRAMMA

Deepdive:

Voor een succesvol Management Control & Reporting System (MCRS) is een grondige analyse essentieel. Tijdens de deepdive brengen we de bestaande doelstellingen, rapportagelijnen en besluitvormingsprocessen binnen de organisatie in kaart. We identificeren knelpunten en inefficiënties, zodat de workshops optimaal kunnen inspelen op de specifieke uitdagingen binnen jouw organisatie.

Workshops:

OGSM

Binnen een sterk Management Control & Reporting System (MCRS) is een duidelijke strategische basis cruciaal. OGSM (Objectives, Goals, Strategies & Measures) helpt om strategische doelstellingen om te zetten in concrete acties en meetbare resultaten.

Tijdens deze workshop vertalen we je jouw strategie naar één pagina met concrete doelstellingen en KPIs. Zo wordt de  de strategische koers helder voor iedereen en kunnen we die concreet opvolgen.

KPI's

Van vage doelen naar scherpe sturing. KPI’s (Kritsiche Prestatie Indicatoren) zijn de bouwstenen van een effectief Management Control & Reporting System (MCRS). Maar hoe bepaal je welke KPI’s écht impact hebben? In deze workshop leer je hoe je de juiste KPI’s selecteert, meet en gebruikt om strategische doelen te realiseren.

Wat leer je?

• KPI’s afstemmen op de strategische doelstellingen
• Goede KPI’s onderscheiden van nutteloze metingen
• KPI’s vertalen naar concrete rapportages en dashboards

Uitkomst: Een set effectieve KPI’s voor jouw organisatie, direct klaar voor implementatie in MCRS.

Strategische Projecten

Elke organisatie voert tal van projecten uit, maar niet alle projecten zijn even cruciaal. Tijdens deze workshop identificeren we jouw strategische projecten – de initiatieven die de randvoorwaarden creëren om jouw doelen te bereiken.

Aan het einde van de workshop heb je een duidelijk overzicht van je projectportfolio en weet je precies hoe je deze kunt opvolgen binnen je MCRS voor maximale impact.

Opvolging: Van theorie naar praktijk

Een nieuw systeem implementeren vraagt tijd en opvolging. Gedurende zes maanden voorzien we maandelijkse opvolgmomenten om de voortgang te meten, uitdagingen te bespreken en waar nodig bij te sturen. Met de WidePeaks ‘System Implementation Score’ evalueren we hoe goed het MCRS wordt toegepast en waar verdere optimalisatie mogelijk is.

DOELGROEP

Deze workshop is bedoeld voor organisaties die hun strategische doelstellingen helder willen vertalen naar de hele organisatie en een gestructureerd systeem willen opzetten voor continue prestatiemeting en rapportage.

De workshop heeft de grootste impact wanneer het volledige management en sleutelfiguren binnen de organisatie betrokken zijn, zodat het MCRS breed gedragen wordt.

GETUIGENISSEN

"Sinds we met MCRS werken, zijn onze doelstellingen niet langer iets abstracts, maar duidelijke richtlijnen voor iedereen. De rapportages zijn transparanter en we kunnen veel sneller inspelen op afwijkingen.”
– CFO, Internationaal productiebedrijf

"Onze strategie was altijd helder, maar het lukte niet om iedereen op één lijn te krijgen. Dankzij MCRS heeft iedereen nu duidelijke KPI’s en rapportages die écht helpen om beslissingen te nemen."
– Operations Manager, IT-dienstverlener

Laat ons ontdekken hoe we kunnen samenwerken!

De eerste afspraak is gratis