DOELGERICHTHEID
Een organisatie op het juiste spoor brengen, vraagt dat je weet waar je heen gaat. Organisaties die duidelijk stellen wat ze willen bereiken, maken meer impact dan zij die het niet doen.
Met de scan meten we vier domeinen:
Logische vragen waar het management en de medewerkers niet steeds dezelfde interpretatie kennen.
EFFICIENTIE OVERLEG
Communicatie is cruciaal om een organisatie goed te laten draaien. Toch gaan we er als management soms licht over en beseffen onvoldoende hoeveel tijd en moeite dit kost.
In de scan wordt gepeild naar de efficiëntie en effectiviteit van vergaderen en elektronische communicatie.
Hoe ervaren de medewerkers de vergaderingen. Zijn er teveel of te weinig. Worden ze goed geleid? Wat met de hoeveelheid mails en chats? Is de link met de strategie duidelijk? Zijn ze allemaal even nuttig?
De scan brengt dit allemaal in kaart zodat jij je prioriteiten kan stellen.
ORGANISATIECULTUUR
Zonder een cultuur die de strategie ondersteunt, zal geen enkele organisatie haar doelstellingen behalen.
De scan onderzoekt welke culturele aspecten als positief ervaren worden en welke niet.
We gaan vier culturele dimensies na:
De antwoorden leiden je naar de aspecten die je kan aanpakken om tot betere resultaten te komen.